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        計件工資管理辦法中的工資的構成

        發布時間:2015.10.15 新聞來源:華維軟件 瀏覽次數:

        (一)、計件工資管理辦法有公司職位職別分配的情況
        1、計件工資管理辦法根據公司現行各崗位的責任輕重,貢獻大小,擔任該職位的人員素質、經驗要求、勞動強度、勞動環境,公司現行各崗位共分為四個和三個等級系數,各職級相應的職位明細由辦公室根據職位變動做出適時調整。
        2、學歷系數:即為員工入職時文化水平(文化水平判斷依據學歷證書,如沒有學歷證書則按初中水平核定),如:初中及以下水平即執行標準分配系數,中專文平即在標準系數的基礎上加0.2。
        3、技術系數:即為員工的操作水平(判斷依據機長評價和主管經理的評價及產品質量情況),每三個月對員工進行一次技能考核,如操作技能強則在原有分配系數的基礎上加0.2,但如果在考核周期內因質量事故被處罰的則不得調整原有分配系數,考核時間由主管經理自行安排。
        4、計件工資管理辦法有勞動強度和素質系數:勞動的繁重和緊張程度及個人紀律性。(判斷依據主管經理提出申請,通過多方測評)。
        5、根據公司經營狀況變化及社會因素,公司可以變更工資標準分配系數,但須遵守國家及地方性相關工資管理的法律法規要求。
        6、 計件工資管理辦法有全勤獎金:全勤獎金是為獎勵員工在每一月度獎金計算期間內的全勤者(無遲到、早退、曠工、私自外出、請假[公司定義之請假類別]以及經公司認定的其它情況,而設立的獎勵項目,其給付標準為車間員工及半固定員工,月出勤須達30天,則公司獎勵每人30元/月,給付時間為在全勤當月工資中計發。
        7、 計件工資管理辦法有新員工在試用期間,如表現突出,技術性,由本人或機長提出申請,主管經理出具調整意見,辦公室復核,呈公司總經理審批,并自審批獲準后一月調整。
        8、 所有調整系數最高小于或等于標準分配系數。

        本文共分 1
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